جدول Milestones یکی از مهمترین موارد در طرح تجاری شماست. این برنامه را در شرایط عملی و ملموس، با بودجه واقعی، ضرب‌الاجل‌ها، و مسئولیت‌های مدیریتی تنظیم می‌کند. این به شما کمک می کند هنگام نوشتن طرح کسب و کار خود تمرکز کنید و سپس جدول نقاط عطف و برنامه در مقابل.
نقطه عطف در بودجه بندی چیست؟
Milestones ابزارهایی هستند که در مدیریت پروژه برای علامت گذاری نقاط خاص در امتداد جدول زمانی پروژه استفاده می شوند.. این نقاط ممکن است نشانه‌هایی مانند تاریخ شروع و پایان پروژه، یا نیاز به بررسی خارجی یا بررسی ورودی و بودجه باشد.
چرا تعیین نقاط عطف در بودجه مهم است؟
استفاده از milestones به مدیران کمک می کند تا منابع را به طور مؤثر توزیع کنند تا پروژه ها در زمان مقرر و با بودجه ارائه شوند. پرداخت ها به فروشندگان اغلب بر اساس تکمیل نقطه عطف است - پیگیری و زمان پرداخت به تامین کنندگان کلیدی را با تکمیل نقاط عطف.
هدف از نقاط عطف چیست؟
نقطه عطف یک نقطه خاص در چرخه عمر پروژه است که برای اندازه گیری پیشرفت به سوی هدف نهایی استفاده می شود. نقاط عطف در مدیریت پروژه به‌عنوان پست سیگنال برای تاریخ شروع یا پایان پروژه، بررسی‌های خارجی یا ورودی، بررسی بودجه، ارسال یک محصول اصلی و غیره استفاده می‌شود.
چرا باید نقاط عطف را در یک برنامه قرار دهیم؟
زمان‌بندی با Milestones
Milestonesراهی برای تخمین دقیق‌تر زمان ارائه می‌کندبرای تکمیل پروژه خود با علامت گذاری تاریخ ها و رویدادهای مهم، که آنها را برای برنامه ریزی و زمان بندی دقیق پروژه ضروری می کند.
