مدیریت فرآیندهای کسب و کار رشته ای است که در آن افراد از روش های مختلفی برای کشف، مدل سازی، تجزیه و تحلیل، اندازه گیری، بهبود، بهینه سازی و خودکارسازی فرآیندهای کسب و کار استفاده می کنند. هر ترکیبی از روش‌های مورد استفاده برای مدیریت فرآیندهای تجاری یک شرکت، BPM است.
توضیح مدیریت فرآیند چیست؟
مدیریت فرآیند به همسوسازی فرآیندها با اهداف استراتژیک سازمان، طراحی و پیاده سازی معماری های فرآیند، ایجاد سیستم های اندازه گیری فرآیند منطبق با اهداف سازمان، و آموزش و سازماندهی مدیران اشاره دارد. آنها فرآیندها را به طور موثر مدیریت خواهند کرد.
مدیریت فرآیند با مثال چیست؟
برای مثال، مدیریت فرآیند می تواند برای تولید یک قطعه ماشینکاری شده استفاده شود، تا مطمئن شوید که همه چیز در بهترین زمان و به کارآمدترین روش ممکن انجام می شود. کاهش هزینه ها و افزایش بهره وری بدون به خطر انداختن کیفیت. …
مدیریت فرآیند در تجارت به چه معناست؟
مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) نظم و انضباط بهبود فرآیند کسب و کار از انتها به انتها با تجزیه و تحلیل آن است. روند بهبود یافته و بهینه سازی مداوم آن.
مدیریت فرآیند چیست و چرا مهم است؟
مدیریت فرآیند کسب و کار مهم است زیرا می تواند به شما کمک کند تا عملیات کلی خود را بهبود بخشید. می تواند به حداقل برساندمخارج خود را به شما می دهد، کنترل بهتری بر گردش کار به شما می دهد، کاستی های عملیاتی را مشخص می کند، و بینشی برای تصمیم گیری های تجاری بهتر به شما می دهد.
