بهبود مستمر، که گاهی اوقات بهبود مستمر نامیده می شود، بهبود مستمر محصولات، خدمات یا فرآیندها از طریق بهبودهای تدریجی و پیشرفت است. این تلاش‌ها می‌توانند به‌دنبال بهبود «افزاینده» در طول زمان یا بهبود «شکست‌پذیر» یک‌باره باشند.
منظور از بهبود مستمر چیست؟
بهبود مستمر رویکرد مداوم و بلندمدت برای بهبود فرآیندها، محصولات و خدمات است. به آن بهبود مستمر یا CI نیز می‌گویند، و یکی از آن اصطلاحاتی است که اغلب فکر می‌کنیم کاملاً آن را درک می‌کنیم، اما در واقع می‌تواند برای افراد مختلف معنی‌های مختلفی داشته باشد.
کدام یک نمونه از بهبود مستمر است؟
مثال‌های بهبود مستمر 1: شرکت موتور تویوتا تویوتا بسیاری از شیوه‌های مدیریتی خود را اتخاذ کرده است که ما اکنون با محبت آن را «لاغر» از شرکت فورد موتور می‌نامیم. ، آثار دبلیو. ادوارد دمینگ و بسیاری از تأثیرات قدرتمند دیگر اواسط دهه 1900.
اولین مرحله از فرآیند بهبود مستمر چیست؟
مرحله 1: شناسایی فرصت بهبود: فرآیند مناسب را برای بهبود انتخاب کنید. مرحله 2: تجزیه و تحلیل: شناسایی و تأیید علت(های) ریشه ای. مرحله 3: اقدام: اقداماتی را برنامه ریزی و اجرا کنید که علت(های) اصلی را اصلاح می کند. مرحله 4: نتایج مطالعه: اقدامات انجام شده برای دستیابی به هدف را تأیید کنید.
کدام روش بهبود مستمر است؟
مدل Plan-Do-Check-Act محبوب ترین رویکرد برای دستیابی به بهبود مستمر است. همچنین به عنوان حلقه دمینگ (به نام بنیانگذار آن، مهندس آمریکایی ویلیام ادواردز دمینگ) شناخته می شود، این یک چرخه بی پایان است که هدف آن کمک به بهبود بیشتر بر اساس نتایج به دست آمده است.
