تولید ناب کارایی را بهبود می بخشد، ضایعات را کاهش می دهد و بهره وری را افزایش می دهد. بنابراین، مزایا بسیار زیاد است: افزایش کیفیت محصول: بهبود کارایی کارکنان و منابع را برای نوآوری و کنترل کیفیت آزاد میکند که قبلاً هدر میرفتند.
چرا شرکت ها از تفکر ناب استفاده می کنند؟
اکثر شرکت ها می توانند از مفاهیم ناب برای افزایش بهره وری، کاهش ضایعات و بهبود نتیجه نهایی خود استفاده کنند. اگر به دنبال رشد و توسعه سازمان خود هستید، می توان از این اصول برای انجام موثر آن استفاده کرد.
تولید ناب روی چه چیزی تمرکز دارد؟
که در ابتدا توسط سازمانهای تولیدی استفاده میشد، Lean یک استراتژی بهبود مستمر مبتنی بر عملکرد است که بر حذف ضایعات و مراحل غیرضروری در فرآیندهای شرکت تمرکز دارد..
دلیل اصلی استفاده بیشتر سازمان ها از ناب چیست؟
فرآیندهای شرکت را ساده می کند - پیاده سازی ناب به سازنده اجازه می دهد تا فرآیندهای خود را در کل سازمان، از دفتر اصلی تا توزیع، ساده کند. کارایی ها مشاهده می شود و سازنده می تواند با تمام پتانسیل خود کار کند.
7 اصل ناب چیست؟
هفت اصل ناب عبارتند از:
- حذف زباله.
- کیفیت ساخت در.
- ایجاد دانش.
- تعهد را به تعویق بیندازید.
- تحویل سریع.
- احترام به مردم.
- کل را بهینه کنید.