تعریف: استراتژی تعدیل زمانی اتخاذ می شود که هدف سازمانی کاهش یک یا چند عملیات تجاری خود با هدف کاهش هزینه ها و رسیدن به موقعیت مالی باثبات تر باشد..
کدام شرکت از استراتژی تعدیل نیرو استفاده می کند؟
یک مثال عالی این است که چگونه P&G بزرگترین تولیدکننده محصولات مصرفی جهان روی بهبود درآمد و سود تمرکز کرده است. با استفاده از استراتژی کاهش، P&G تقریباً 100 دسته از محصولات خود را حذف کرد و بر روی محصول کلیدی تمرکز کرد تا ارزش بلندمدت را به حداکثر برساند و فرصت‌های هیجان‌انگیزی را در کسب‌وکارها ایجاد کند.
استراتژی تعدیل چیست مثال بزنید؟
فرایند تخصیص یک عملکرد یا فرآیند تجاری به یک شریک خارجی، اغلب برای کاهش هزینه ها. برون سپاری تنها زمانی تعدیل است که به صورت فوری انجام شود. به عنوان مثال، یک شرکت فناوری اطلاعات که به طور ناگهانی مراکز داده و برون سپاری های خود را به شرکتی که مراکز داده را خریداری می کند تا در شرایط بحرانی پول نقد تولید کند می فروشد..
استراتژی کسب و کار تعدیل چیست؟
استراتژی تعدیل یک استراتژی سطح شرکتی است که هدف آن کاهش اندازه یا تنوع عملیات سازمانی است. … به زبان ساده، یک استراتژی تعدیل شامل کنار گذاشتن آن دسته از محصولات یا خدماتی است که دیگر برای سازمان سودآور نیستند.
چقدر استراتژی تعدیل وجود دارد؟
سه نوع مختلف وجود دارد دفاع/تنه گیریاستراتژی‌ها، یعنی استراتژی‌های چرخش، استراتژی‌های واگذاری و استراتژی‌های انحلال. این سه راهبرد بر اساس دلیل دفاعی/تنه‌گیری اتخاذ می‌شوند.
