نیروهای پنج گانه پورتر چارچوبی برای تجزیه و تحلیل محیط رقابتی یک شرکت است. تعداد و قدرت رقبای رقابتی یک شرکت، شرکت‌های بالقوه جدید در بازار، تامین‌کنندگان، مشتریان و محصولات جایگزین بر سودآوری شرکت تأثیر می‌گذارند.
مثال تحلیل 5 نیروی پورتر چیست؟
بر اساس این چارچوب، رقابت فقط از رقبا ناشی نمی شود. در عوض، وضعیت رقابت در یک صنعت به پنج نیروی اساسی بستگی دارد: تهدید واردکنندگان جدید، قدرت چانه زنی تامین کنندگان، قدرت چانه زنی خریداران، تهدید محصولات یا خدمات جایگزین، و رقابت صنعتی موجود..
هدف اصلی از مدل پنج نیروی پورتر چیست؟
هدف از مدل پنج نیروی پورتر تعیین پتانسیل سود یک بازار است، یعنی بخش تجاری. به گفته مایکل پورتر، هر بخش تجاری به طور بالقوه تحت تأثیر پنج عامل است که او از آنها به عنوان نیرو یاد می کند.
چگونه تحلیل نیروهای پنج گانه پورتر را انجام می دهید؟
- مرحله 1 - آماده سازی کلید است. Five Forces چارچوبی است که به دانش دقیق تری از بازار نسبت به مواردی مانند SWOT و PESTLE نیاز دارد. …
- مرحله 2 - تهدید ورود جدید. …
- مرحله 3 - تهدید تعویض. …
- مرحله 4 - برق تامین کننده. …
- مرحله 5 - قدرت خریدار. …
- مرحله 6 - رقابت رقابتی.
آیا نیروهای 5 پورتر درونی است یا خارجی؟
همانطور که از نام پیداست، آنجاستپنج عاملی هستند که 5 نیروی پورتر را تشکیل می دهند. همه آنها خارجی هستند، بنابراین ارتباط چندانی با ساختار داخلی یک شرکت ندارند: رقابت در صنعت: درجه بالاتر رقابت به معنای کاهش قدرت شرکت های رقیب است.
