خط مبنا برنامه برنامه برنامه ریزی شده پروژه پس از تایید آن توسط ذینفعان مربوطه است . در مدیریت پروژه، معمولاً خروجی فرآیند توسعه زمانبندی است و جزء برنامه مدیریت پروژه می‌شود (منبع: PMBOK®, 6th ویرایش, فصل 6.5. 3).
چه زمانی باید خط پایه برنامه ریزی ایجاد و استفاده شود؟
برنامه زمانبندی پایه یکی از اسناد اصلی مدیریت پروژه است که باید قبل از شروع پروژه ایجاد شود. این استراتژی اجرای پروژه، تحویل های کلیدی پروژه، تاریخ های برنامه ریزی شده فعالیت و نقاط عطف را تعیین می کند. فعالیت‌ها در سطوح مختلف ساختار تجزیه کار گروه‌بندی می‌شوند.
خط پایه برنامه برای چه چیزی استفاده می شود؟
خط پایه برنامه را می توان به عنوان ابزاری برای اندازه گیری عملکرد با گزارش واریانس برنامهاستفاده کرد. به این معنا که می‌توان از خط مبنا برنامه‌ریزی برای مقایسه جایی که برنامه‌ریزی کرده‌اید در یک زمان معین در پروژه باشید با جایی که داده‌ها نشان می‌دهند که واقعاً هستید، استفاده کرد.
چگونه می توانم یک خط مبنا برنامه ریزی کنم؟
برای پروژه خود یک خط پایه تنظیم کنید
- پروژه خود را برای ویرایش باز کنید.
- در راه‌اندازی سریع به Schedule بروید، سپس در تب Task، در گروه Editing، روی Set Baseline کلیک کنید، و سپس روی خط پایه شماره‌گذاری شده‌ای که می‌خواهید برای داده‌های پروژه فعلی استفاده کنید، کلیک کنید.
چه کسی خط پایه برنامه را تأیید می کند؟
خط پایه برنامه، برنامه برنامه ریزی شده استپروژه پس از تایید آن توسط ذینفعان مربوط . در مدیریت پروژه، معمولاً خروجی فرآیند توسعه زمانبندی است و جزء برنامه مدیریت پروژه می‌شود (منبع: PMBOK®, 6th ویرایش, فصل 6.5.
