طرح کسب و کار شما باید نقشه راهی باشد که مسیر استراتژیک کسب و کار شما را هدایت کند. از تجزیه و تحلیل SWOT برای کمک به مردم برای درک اینکه چگونه کارشان به اهداف و نقاط عطفی که در طرح کسب و کار خود ترسیم می کنید، ترجمه می شود. استفاده کنید.
تحلیل SWOT را در کجای یک طرح تجاری قرار می دهید؟
هنگام انجام بخش تجزیه و تحلیل (تحلیل بازار، صنعت و رقابت)، در مورد فرصت ها و تهدیدها (تحلیل خارجی) بحث خواهید کرد. در اقدام طرح (افراد، عملیات، بازاریابی، فروش) شما تجزیه و تحلیل داخلی نقاط قوت و ضعف را پوشش می دهید (مثلاً آنچه در کسب و کار شما منحصر به فرد است).
چرا باید تجزیه و تحلیل SWOT را در طرح کسب و کار گنجانید؟
هدف تجزیه و تحلیل SWOT این است که به شما کمک کند تا با اطمینان از اینکه تمام نقاط قوت و ضعف کسب و کار خود و همچنین فرصت ها را در نظر گرفته اید، یک استراتژی تجاری قوی ایجاد کنید. و تهدیداتی که در بازار با آن مواجه است.
تحلیل SWOT چگونه در یک طرح تجاری انجام می شود؟
SWOT مخفف نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها است. تجزیه و تحلیل SWOT به شما کمک می کند ببینید که چگونه در بازار متمایز هستید، چگونه می توانید به عنوان یک تجارت رشد کنید و در کجا آسیب پذیر هستید. این ابزار آسان برای استفاده همچنین به شما کمک می کند فرصت های شرکت خود و هر گونه تهدیدی که با آن مواجه است را شناسایی کنید.
قبل از شروع تجزیه و تحلیل SWOT چه کاری باید انجام دهید؟
پیش از شماتجزیه و تحلیل SWOT را شروع کنید. برای انجام تحقیقات برای درک کسب و کار، صنعت و بازار خود به نیاز دارید. با صحبت با کارکنان، شرکای تجاری و مشتریان خود، طیف وسیعی از دیدگاه ها را به دست آورید. همچنین برخی تحقیقات بازار انجام دهید و از رقبای خود مطلع شوید.
